行业资讯

　　除非你既生产开罐头的器具，又出产金枪鱼，否则，看来你总得在销售前、销售中和销售后跟客户合作。为了培育客户并获得好口碑，你必须竭尽全力使客户满意。 下面几点有助于你与现有的或潜在的客户长期合作： １、清楚地认识到你是在搞销售。 请采取既规范又坦荡的态度。宁可在设法做成一笔大生意的时候犯销售错误，也不要把一切弄得鬼头鬼脑的...

区域市场的运作是一个公司整体营销战略规划的一个有机组成部份；也是营销战略规划在执行中的具体体现。可以说，区域市场的操作成败在很大程度上决定着公司的整体营销业绩。根据个人的实践经验我认为，可以采取以下六个步骤来开展区域市场的营销工作： 一、划分区域市场，确定策略目标 首先，确定范围，定位类型，区域营销策略具体化。 通常来讲...

任何一家公司的销售人员都有好坏良莠之分，作为销售人员所面对的客户，我想，这些销售人员所面对的客户可以用不同的眼光来看待一个销售人员。作为客户，可以分以下： 1、鄙视型--你就不是一个销售人员吗？你不就是想来从我这里拿点钱回去吗？你不就是想着你的commission吗？更有甚者，甚至见了销售人员，就认为他们是骗子（这属于比较严重的...

品牌，谁都明白它的价值，但对那些“曾经沧海”的企业来说，赚钱还是赚品牌，一时难以选择。谁都倾羡于品牌蕴藏的巨大的经济效益，但在如今只重结果不重过程的“赚快钱”年代，要想精心培养和经营一个百年品牌，显然是个问题。 一些企业为什么放弃品牌建设？ 品牌建设如同一个王朝的建立，它是一个系统工程、文化工程；同时也是一个全员工程和长...

除非你的品牌向消费者传递了价值，否则你的品牌将不能为你的公司传递价值。要知道，摧毁品牌比树立品牌容易多了。而保护你的品牌，你的品牌也会反过来保护你。 时至今日，关于中*公司树立品牌形象的重要性这一问题，有过无数讨论，但是为顾客服务的品牌价值却很少被提及。所以，在此我来讨论品牌如何为你的顾客传递价值。 品牌不是某个营销伎俩，...

市场竞争激烈、产品趋于同质化的今天，怎样进行营销突围是许多企业遭遇发展瓶颈。为寻求差异化成功之路，营销人们以产品和品牌的区隔为支点进行差异化的定位营销在实际中也取得了一定的效果。但在整体的市场操作中，得到的是更多“现代竞争是拼资源竞争”的说法。 想突围市场，在具体操作上常规使用的人海战术、终端陈列的资源买断等策略和战术，确实成就...

“分众传媒”在纳斯达克的成功登陆让营销学家和ＩＴ从业者看到了分众营销的希望，而随着互联网行业在*内的飞速发展，针对互联网分众营销的投资成为投资市场上新一轮的热点。 “我知道有一半的广告费被浪费掉了，可问题是我不知道是哪一半。”苦恼的广告主华纳·梅克的这句话曾经在广告界颇为流行。而今，这种局面正因分众营销的逐渐兴起而得到改变，越来...

1：领袖法则 拥有一件产品，并且占据市场中的领袖位置，要比说服他人“你有一个比目前市场上第一的产品还要好的产品”容易得多。众所周知，阿姆斯特朗是第一个在月球上行走的人，那么又有多少人知道第二个在月球上行走的人是谁呢？ 2：类别法则 未能第一个进入某类市场也不必沮丧，在该市场中创造出一个新类别市场，使得自己成为第一个就行了...

《吕氏春秋》云：“故闻其声而知其风，察其风而知其志，观其志而知其德。”意思是说：听一个人说话的声音就能知道这个人的风度，观察这个人的风度就可以明白他的志趣，而清楚他的志趣后就能知晓他的德性与品行了。电话销售就是一种声音与语言的艺术，电话销售人员只能靠“听觉”去“看到”准客户的所有反应，并判断营销方向是否正确，同样地，准客户在电话中也...

　　首席执行官的招聘和解雇对于董事会来说并不陌生。董事会定期作出继任决策，有时是通过事前计划，有些则是临时作出的决定，有的甚至是因为事故造成的。突发事件对于任何规模而言的公司都是致命一击，而事先制订好计划能够减少公司业务的波动。 我们建议企业制订继任战略以应对此类高层变更，必要时可以立即执行。如果有制订好的继任计划，董事会可以快速...