目录
 

　　探索环保产业的可能性：资源回收能做到哪一步?
 

　　01  再生资源回也成了大买卖?
 

　　02  卖设备还是做运营?
 

　　03  卖材料还是卖产品?
 

　　04  饮料瓶变时尚手包，一共有几步?
 

　　05  中国有了“零废弃大厦”
 

　　06  【写在后面】
 

　　在电影《非诚勿扰3》中，主人公秦奋和笑笑最终步入婚姻殿堂，然而，蜜月还未结束，笑笑便加入了环保公益组织，奔赴全球各地保护环境，用秦奋的话说就是“捡垃圾”，一去二十年。这些环保组织在海滩上捡的垃圾中，有相当一部分是塑料瓶等废塑料。
 

　　在现实生活中，要拯救地球，不能光靠捡垃圾。想实现可持续发展，还需要技术，需要商业，需要将这两者结合起来的环保公司，更进一步，环保也许能够引导人们生活方式的改变。
 

　　01
 

　　再生资源回收也成了大买卖？
 

　　再生资源回收，正式的说法叫“废弃物循环利用”，这是一个古已有之的行当，以前叫“收破烂的”。到了现在，已经升级换代，也是为普通人所熟知的“环保事业”。
 

　　在今年3月召开的第十四届全国人大代表大会第二次会议上，国务院总理李强代表国务院作政府工作报告。其中提出，2024年，要大力发展绿色低碳经济，推动废弃物循环利用产业发展。这也是在今年的政府工作报告中，唯一提到的绿色低碳经济下的细分产业。
 

　　此前的2月9日，国务院办公厅印发《关于加快构建废弃物循环利用体系的意见》(下称《意见》)，其中也释放出利好废弃物循环利用产业的信号。
 

　　《意见》指出，要培育壮大资源循环利用产业，分领域、分区域培育一批技术装备先进、管理运营规范、创新能力突出、引领带动力强的行业骨干企业。
 

　　到2025年，要初步建成覆盖各领域、各环节的废弃物循环利用体系，资源循环利用产业年产值要达到5万亿元。
 

　　这样的政策导向自然意味着资源循环利用领域会有更多的商机，它不再是“破烂王”的致富小径，而是环保产业的重要细分领域。
 

　　02
 

　　卖设备还是做运营？
 

　　从上游产业链算起，环保行业里从事固废资源回收与处理设备研发、生产和销售的知名公司已经有很多家。如嘉诺科技、隽诺环保、中山斯瑞德、环创科技等，大都已深耕行业、静待花开十数年。
 

　　已于去年创业板过会的嘉诺科技，始创于2013年，主要业务包括固废处理单机设备、成套装备和项目运营服务三大类，其中单机设备主要包括筛分设备、破碎设备、输送设备及智能分拣机器人;固废处理成套装备主要包括资源回收成套装备和精细燃料制备成套设备;运营服务主要为利用自身设备，为各类存量及增量固废提供处理服务。
 

　　隽诺环保成立于2010年，主要生产垃圾和混合废弃物、塑料、电子电器等领域粉碎设备，以及废旧塑料、电子杂料、废旧轮胎回收系统。
 

　　中山斯瑞德同样成立于2010年，主要生产固废破碎机，以及危废和医疗垃圾破碎系统，大件、生活、厨余、纸厂垃圾处理系统。
 

　　另有环创科技也成立于2010年，主要生产餐厨厨余垃圾处理系统，电子垃圾、废旧轮胎、塑料回收系统和环卫车辆等。
 

　　这些公司的成立大约都受到了2010年出台的《中国资源综合利用技术政策大纲》的感召，瞄准的是大型资源回收方面的业务，以生产回收设备、回收系统为主，部分企业也提供处理服务。
 

　　除了卖设备的企业，在这个领域里，还有比较成熟的垃圾收转、环卫企业，它们是提供运营服务，只不过是轻资产性质的运营。
 

　　03
 

　　卖材料还是卖产品？
 

　　梳理产业链条可以发现，在嘉诺科技等制造环保设备、提供环保服务的正统环保公司之外，再往下游一点就是购买环保设备，回收废旧物资，制作再生料的公司，这也是构建无废产业链非常重要的一环，是需要细分、再细分的领域。
 

　　尤其是在废旧塑料的回收、再生方面，涉及面广，关注度非常高。
 

　　废旧塑料包括我们日常生活中抛弃的各种饮料瓶，大部分饮料瓶是PET塑料制成，PET是可以回收再利用的。将其回收后经过一系列的处理可以做成rPET，也可以将它称为“再生塑料”、“回收塑料”等。据2020年《我国PET饮料包装回收利用情况研究报告》，我国PET饮料瓶回收率可达94%以上。
 

　　在这个领域里，已经有一些公司出头露面。
 

　　比如英科再生，从公司名字就能看出，它有不一样的产业链位置和不同的商业模式。
 

　　围绕回收、再生、利用三大核心技术，英科再生形成PS塑料循环利用的纵向产业链，涵盖塑料减容设备、再生塑料粒子、环保PS线条、环保画框线条及环保成品框等业务模块。
 

　　英科再生的PS塑料制品大量出口，用于制作相框等。它回收塑料瓶及其他塑料，作为原材料，利用分拣系统、破碎系统，最后做成再生料。
 

　　如果再生塑料价格在高位，它就直接卖再生料，如果价格不在高位，就先把再生料存放起来，等到一个高价的机会。或者再进一步加工，做成墙体材料、桌子等成型的产品销售，这样，它就有了对冲低价和市场波动的手段。它在本质上成为一个生产再生材料和产品的公司，国外的沃尔玛或者宜家都会找它定制材料。
 

　　英科再生主要依赖出口，也只能是规模化出口才能保证它的现金流。这家公司的核心优势就是早早抓住了出口渠道——它最早不做再生塑料，而是购买其他公司生产的再生塑料，做成各种商品出口。在广泛接触外国客户的情况下，这家公司发现这是个好市场，它就倒过来进了上游，开始自己回收、生产。
 

　　04
 

　　饮料瓶变时尚手包，一共有几步？
 

　　在资源回收、循环利用领域，有定位和英科再生类似，但又另辟蹊径的公司，比如盈创回收，及其旗下的抱朴再生BOTTLOOP。
 

　　盈创回收原先由中化塑料投资，后来大股东转换。2010年，在日本时尚行业工作了15年的刘学颂女士加入盈创。本来是为着打造品牌，后来却被问及：“你能不能连回收一块做?”实际上这个回收工作，就是从收废品的人手里买饮料瓶。
 

　　当时北京的废品回收领域由河南固始和安徽来的乡亲们占据，他们之间都是老乡、亲戚，根本不信任外人，收瓶子必须拿着现金去，他们才肯给。
 

　　在这段时间内，刘学颂跑遍了北京周边100多个垃圾场，她的体会是：做环保真难。瓶子太难收了，尤其是冬天，大家不怎么喝饮料，但是回收塑料的工厂运转起来每天就需要将近300万只瓶子，不然就得停转，代价非常大。因为生产的是食品级材料，设备每次升温要到280度，如果停机后，温度就会下降;等有了瓶子就要再升上去，这样反复，成本就特别高。因此，刘学颂不得不天天跑垃圾场去收瓶子。
 

　　除了难收，塑料瓶回收的前端成本(收废品)还很高。大家在社区一个瓶子卖1毛钱，但转手到再生公司这里，就已经经过了四五个环节，加之瓶子的价格随石油价格波动，石油涨它也涨，最贵的时候，刘学颂在冬天采购一个瓶子的价格达到1毛8分钱。
 

　　回收工厂做好再生PET粒子出售给可乐、达能等饮料公司，饮料公司则认为：这是用垃圾做的，有风险，中国又没有法律激励，不返税、不补贴，更没有强制，所以一吨瓶子要比石油便宜300块钱，才肯下单。
 

　　于是，对主营塑料瓶回收利用的公司来说，现实情况就是前端后端都不可控：前面回收成本高，后面卖出去的价格要比石油低，所以很难赚钱。本是为了可持续发展而诞生的业务，自身却变得难以持续。
 

　　2019年，刘学颂重新衡量后认为：收了十年瓶子，还是没有看到让公司走向成功的希望，这么做环保，没戏。
 

　　在进入环保行业之前，刘学颂从事的是生活方式时尚行业，在日本芬理希梦公司的十余年职业生涯让她有足够的积累和沉淀。她思考能否把两个行业(环保与时尚)结合起来，用品牌重塑环保行业，让再生资源的回收利用也产生附加价值，吸引年轻人，让他们觉得“探寻废塑料瓶能变成什么”这个事很酷?
 

　　基于这样的思考，刘学颂创立了可持续生活方式品牌抱朴再生BOTTLOOP。抱朴再生源自老子《道德经》：“见素抱朴，少私寡欲”。英文名是BOTTLE + LOOP的缩写，即瓶子的循环。这个公司跟一般环保公司最大的不同，是直接面向消费者。2022年，她还发起，在北京市民政局注册成立了北京零废弃循环利用产业促进会，从两个层面共同推进。
 

　　抱朴再生通过12道专业回收再造工序，将废弃塑料瓶升级再造为时尚环保单品。对于刘学颂而言，只有通过设计与品牌的力量、以及顺应当下市场潮流的表达方式与社交媒介，才能够动员消费者积极参与到可持续消费当中。这正是抱朴再生所探索的领域。
 

　　“可持续不是说教和道德绑架，而是美的传递、善的传递。” 刘学颂说，“我希望可持续价值观的传递是用美学设计和品质，让存量资源绽放更多的光芒，为人类与环境提供价值，为社会带来有意义的商业模式。”
 

　　05
 

　　中国有了“零废弃大厦”
 

　　直面消费者的同时，抱朴再生亦与B端企业、机构、组织合作，提供零废弃整体解决方案，实现从回收到环保产品的闭环。
 

　　位于北京CBD的“中国尊”中信大厦，就是抱朴再生协助打造的中国首个零废弃大厦。
 

　　中信大厦地下二层是垃圾中转站，整个大楼的垃圾分类之后运送至此。抱朴再生回收大厦每天产生的可回收废弃物，还用再生材质设计制作《人类与垃圾处理的共存之道》科普艺术墙，用再生亚克力和RPET粒子制作《52赫兹鲸》艺术装置，警示塑料垃圾对生物多样性的威胁。从废弃物的评估、管理，到回收再造，乃至再生文创产品定制与环保科普活动，抱朴再生为中信大厦带来了全方位、多维度的零废弃整体解决方案，赋能企业ESG与可持续发展。
 

　　抱朴再生定位就是传统文化加上环保科技和生态美学。
 

　　我们中国的传统文化中就有道法自然、天人合一、敬天惜物的理念。在刘学颂看来，就像中国人可以将豆腐做成豆腐渣、臭豆腐、豆腐乳，中国传统文化中的“天无弃物”就蕴含着可持续的底蕴。
 

　　环保科技方面，除了把塑料瓶做成布匹的技术，抱朴团队还在研发利用各种废塑料、废旧材料，现在废塑料的回收利用，从PET矿泉水瓶开始，扩展到其他各种类别的废旧塑料和废旧物品，如海洋渔网。因为客户的需求在不断增加，各种材料的循环利用都加入进来。
 

　　并且抱朴建立有一套区块链系统，从回收到做成产品整个产业链都能让大家看得到。欧盟现在都要求碳足迹，要求每个产品后面得带有碳护照，这是我们国家的企业将来出口产品必须面对的。
 

　　生态美学方面，刘学颂认为，一定要用美打动消费者。
 

　　比如一套精致的“零废弃办公套餐”，用塑料瓶做成丝巾、圆珠笔和笔袋，用回收的废旧快递纸箱做成便签本。具体减碳多少，显示得明明白白。对于许多公司来说，ESG可持续发展，在宏大的举措之外，从办公用品的调整这样的“小事”开始，积累下来，每年也有一定的减碳量。抱朴再生正帮助一些企业完成这方面的替换工作。
 

　　同时，抱朴再生也在助力乡村振兴、非遗传承，先后与四川非遗手工艺“道明竹编”、”龚扇竹编”合作推出时尚环保单品[编de包]、[织影包];同时，也致力于公益慈善事业，完成了诸多项目，如与中国妇女发展基金会“天才妈妈”项目合作的环保公益产品，助力我国乡村治理现代化创新发展。
 

　　刘学颂说，抱朴再生是一个引领和践行可持续生活方式的品牌，主要通过可持续美学来赋能企业ESG和可持续发展。特色就是从回收开始，通过专业再生工序，加以富有文化内涵的设计，最终生产出美的产品。所有产品都标有使用的瓶⼦数和碳减排数值，并可通过专利区块链技术进⾏追溯，可以看到：是什么材料，从哪回收来的，经过什么样的工艺流程，最终做成了颗粒、纱线和布料。
 

　　也就是说，先把环保、减碳的事业量化，接着是美化，把产品、展示通过设计挖掘出美感，最后再形成文化，融入到企业的企业文化中，去影响企业的客户。
 

　　环保最终要解决绿水青山就是金山银山的问题，抱朴再生是在这个逻辑下的一个概念级公司，它没有很大的规模，但它的确很受关注，因为展示出了环保科技、生态美学与传统文化之间的统一，它下面有坚实的环保基础业务做支撑：回收团队、再生工厂等等，上面则有无数的延展和可能性。
 

　　06
 

　　【写在后面】
 

　　我们拆解废弃物循环利用整个链条发现，从回收到再生，废品回收系统里，卖设备的公司赚钱了，但做运营依然不怎么赚钱，除非高质量资源化加to B来破局。
 

　　从抱朴再生的例子可以看出，回收资源、再生利用，使之成为真正的商品，同时帮助企业、政府机构等落实ESG，实现环保和商业的双丰收，已经有了路径。
 

　　在高质量资源化方面，另一家公司朗坤环境的废油脂资源化到手术级材料也是“异曲同工”。
 

　　朗坤已经实现了对废弃油脂、餐饮垃圾、厨余垃圾等生物质废弃物的深度处理和资源化利用，生产出生物柴油、清洁电力、沼气等可再生能源产品，还进一步开发出乳化剂、增塑剂、表面活性剂等多种高附加值的绿色产品，被广泛应用于能源、化工领域。
 

　　再回到政策层面，今年除了政府工作报告以外，多位代表委员也纷纷就废弃物循环利用产业提出建议提案，支持这一领域的发展，秉承的思路也是大力发展绿色低碳经济，推动废弃物循环利用产业发展。
 

　　面对如今内卷到几乎无路可卷的环保行业，也许该考虑考虑，搞搞技术沉淀、产业升级、客户体验，给客户甚至普通消费者一些真正实用的惊喜。
 

　　环保产业里所谓美好的未来并不存在于未来，而是就在此刻一些具体的公司和具体的人身上。从“宏观叙事”回归到“微观叙事”的日常里，从细微处感知行业的温度，绿谷和业界同仁们一同去探索环保周期的可能性，寻找产业的出口。
 

　　细细地看塑料瓶变成时尚单品的这条路，也许对废弃物循环利用这个大命题下的其他细分环节有所启发。
 

　　原标题：探索环保周期的可能性，资源回收能做到哪一步？