经历十余年的高速增长后，固废行业近年来投资规模放缓、增量普遍见顶，投资拉动增长的时代悄然过去，底层逻辑之变已然出现。
 

　　在如今政府支付能力受限、BOT项目运营断代即将来临、行业的收益率逐渐下降的背景下，固废行业乃至整个环境产业正在进行自我救赎，如何努力把产业链做长、将产品做高端、或者远赴海外市场？如何从追求达标、省钱不出事向追求服务质量、服务效率、服务标准、服务效果升级？这些问题的出路都聚焦在一个主题上——产业化。
 

　　高速发展阶段所导致的经年固化的低价竞争、工程建设主导、技术配置散装化、运营管理经验化等顽疾使各企业在存量市场竞争中愈发吃力，以产业化升级推动行业实现高质量发展，重塑产业发展模式已势在必行。
 

　　2023年是中国环境产业的产业化元年，作为环境产业的基本业务盘，固废行业是时候回归初心，朝着标准化、规范化、精细化的高质量发展方向发展。
 

　　01 垃圾焚烧的产品化，关键装备分级是必选项
 

　　产业化是环境产业自强的基础，也是环境产业的自我救赎。
 

　　E20环境平台将引导和推动产业化发展作为使命，提出了高质量发展导向下“一体两翼”的产业核心战略。“一体”是产品化，环境产业要把服务、技术、装备做成产品，并不断开发属于环境产业的产品，建立产品的品牌而不仅仅是企业品牌，将产品作为客户特定价值的系统模块。产品化的左翼是标准化，右翼是智能化。
 

　　高标准不仅能将无形的规范制式和统一要求融入到有形的产品制造、交付、服务中，更以高标准实施创新驱动从而引领高质量方向。与此同时，智能化正在重塑企业的价值创造方式，这种变革将为企业带来更高的竞争力和创新能力。
 

　　在过去二十年产业发展中，E20环境平台将环境企业划分为ABCD四个方阵企业(投资运营商、属地性公司、技术公司、设备公司)，四个方阵各具不同的产业化之路。
 

　　突破产业化的制约路径是产品化。产品化主要分为服务产品化和技术/装备产品化，服务产品化要靠AB方阵来完成，技术/装备产品化主要通过CD方阵来实现。其中当务之急是服务产品化，服务是环境企业与政府交接的第一棒，环境产业价值传承的第一棒就来自于AB方阵企业。
 

　　曾经的固废行业只有一条发展思路，就是相比之下更便宜、更耐用的路，拼得是性价比。而高质量的核心，不只是在原来的轨道上做得更好、更便宜，在这个方向上，行业已经做得足够多，发展空间有限，未来应该把主要精力向产品化去延伸。
 

　　进入后BOT时代，以AB方阵为首的运营方面临着经营权被收回的风险。风险之下还要更好的贴近“服务”定位，就需要运营方对自身的服务体系进行产品化，形成自己的品牌价值，建立自己的运营门槛，在增品种，提品质，做品牌上下功夫。
 

　　高质量需求之下，只有依托质量分级才能让服务产品化找到落脚点。
 

　　为了做好服务质量分级，2021年，在建党100周年之际，E20环境平台携手13家垃圾焚烧领跑企业共同自愿发起行业公益性活动——“双百跨越”垃圾焚烧标杆行动，并在实践中分别形成了“1+6”运营服务标准体系，成为国内外首个评价垃圾焚烧发电厂运营服务质量和水平的方法和工具。
 

　　连续三年的标杆比选活动也深刻剖析出“技术装备优劣”是支撑高水平运营服务的核心要素之一。“十四五”期间，垃圾焚烧行业亟需一批企业打造与一体化、绿色化、智能化新需求相匹配的高质量的装备“标杆产品”和高端品牌。
 

　　今年6月，E20环境平台和“双百跨越”垃圾焚烧标杆行动成员单位共同启动“垃圾焚烧发电行业重点装备分级进阶活动”，进一步探索重点装备高质量、高标准进阶路径，推动全行业共享优质供应商资源，形成优质装备产品排行榜。
 

　　装备作为垃圾焚烧发电厂建设和运行阶段成本比重最大的组成部分，对装备特别是关键装备进行质量分级将会是垃圾焚烧发电厂高质量发展和精细化运营管理的重要支撑，是运营时代下提质增效的必选项。
 

　　02 发掘存量中的增量，于下行周期中寻求升维之路
 

　　运营时代，垃圾焚烧市场全面进入精耕细作阶段，伴随经济不景气叠加垃圾焚烧行业粗放式发展模式见顶产生的颓势，垃圾焚烧行业似乎也不景气，处于需求萎缩的下行周期中。
 

　　然而，真正高质量的行业需求并未萎靡，高质量发展必然催生高质量供给需求，存量市场中还有着庞大的增量需求等待释放。
 

　　如伴随各地垃圾焚烧烟气排放标准的不断提标，垃圾焚烧厂运营压力持续加大，对烟气治理、提质增效方面的需求更加旺盛，整个行业对于垃圾焚烧烟气治理供应商们提出了新的需求。
 

　　不仅仅是烟气治理环节，在双碳目标下，垃圾焚烧运营商对提高发电效率、提升整厂热效率、实现更完备的智能控制、更优的废弃物处理以及渗滤液处理系统等环节都有着旺盛的需求。比如，因为垃圾分类导致垃圾热值增高，现有的发电功率无法提高吨发电量，发电机和锅炉需要提标改造等。
 

　　此外，很多运营超过15年的老项目提标改造意义不大，国补取消后，推倒重建更合算，加上需要扩建和增效，未来大城市的老项目改造比新建项目会更多。预计在2025年前多数未达欧盟2010标准的项目都需要提标改造，这中间的市场空间和关键设备需求非常大。
 

　　面对升级后的新需求，项目运营方就要从实际需求出发去评价装备产品，而重点装备产品供应也要响应用户需求的进阶路径，供需双方有必要对新需求进行质量分级评价和匹配。
 

　　对垃圾焚烧发电厂来说，质量分级可以筛选出高质量的运营管理模式，促进垃圾焚烧企业的良性发展，协同带动上下游产业的发展，实现整个行业的共赢。装备供应商通过质量分级也可以进一步明晰真实需求，为自身技术提升提供明确的发展方向。
 

　　为此，E20联合垃圾焚烧发电头部企业共同启动的“垃圾焚烧技术装备分级进阶”活动从八个评价维度对关键技术装备产品进行了评价，并形成了“双百跨越”年度用户提名产品名录和年度用户推荐产品名录，涵盖20大类的200款垃圾焚烧发电行业重点装备品牌。具体名录将在本次论坛现场发布，敬请期待！
 

　　质量分级路漫漫，行业共同行！让我们携手打造服务产品与技术/装备产品共生生态，在共谋共建中实现共享共赢！（注：原文有删改）
 

　　原标题：上下游联动，才能自我救赎！垃圾焚烧行业如何绝地求生？